從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知:若有任何問題,請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月,可即時提供直播流量的自助平臺
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我們給您灌的直播人數成本低且固定,讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷,進行針對消費者的各類行銷活動,為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播,一個直播有5000人,另一個直播只有5人,您會選擇看哪個直播?當你啟動系統後,開臺後人數就會逐步提高,人數達到數量後開始穩定停留,人數不爆衝、不會急速掉落,這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。

多次使用:即時付款,直播人數自動逐步上線,不會有延誤,您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升:進一步改進的人數上升速度,正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

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開直播提高人氣的方法:  蝦皮Shopee灌觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 灌抖音在線直播人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 灌蝦皮Shopee在線直播人數包月

3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 買Facebook在線觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 抖音在線直播人數灌水包月

引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 TikTok在線買直播人數

所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Facebook衝觀看人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。買蝦皮Shopee直播人數

開悟后,還要在生活中磨煉    文/雪漠    人總是有很多執著。比如,穿得不好看被人恥笑了,心里會不舒服;工資沒有同部門的人高,也會不甘心;情人不夠體貼,會心生埋怨……這些都是執著的表現,每個人都或多或少有著自己的執著,正是這些執著,給人們帶來了無窮無盡的煩惱。    不過,在修行的過程中,各種執著都會慢慢消失。尤其當你明心見性,并且把這份空性“保任”到一定程度的時候,就會發現世間的一切都是如夢如幻的,無論如何追求,最終也總會消失,所有執著都會隨著這個發現和體悟而煙消云散。假如有一天你進入前面說過的離戲瑜伽之后,煩惱障就沒了,因為這時候你會強烈體會到世界就是一個巨大的假象。    比如你炒股票的時候得到一百萬,你要把它當成夢幻不要高興;賠上幾萬、幾十萬的時候也要把它當成夢幻不要憂傷。實際上無論股票升或跌,都不過是一個巨大的幻覺。因為它升完了肯定會跌,跌完了也肯定會升,而且無論你得到多少錢,都不會改變生命的本質,生命也是一種幻化的東西,所以說不要執著它。因為明白這種東西而不去執著它,不要執著,這就是對治。    你不可以逃避那些會讓你生起習氣的外境,也不能壓制你的妄念、煩惱與習氣。因為,你想要去逃避的,往往是會對你產生誘惑的東西。那盧伊巴,就是通過長期吃他最討厭的魚腸,來克服最后一絲分別心的。這就像,要是你硬把皮球按到水里,手一松它就會彈出水面;假如你任它留在水面,并找到它的氣閥所在,把氣閥打開,皮球就會被放光了氣,然后慢慢沉入水底。    人的肉體很快就會從這個世界上消失,所以得到了不要高興,得不到也不要悲哀;掙了不要欣喜若狂,賠了不要沮喪。一切就是那么回事。你的心要像明鏡一樣,雖然能照出一切,但鏡子本身是如如不動的。鏡子不會隨著股票的升而哈哈大笑,也不會隨著股票的跌而灰心喪氣,它不會隨著外面世界的變化而悲哀或者高興。心就像鏡子一樣,當你有這種覺受的時候,也就明心見性了。    禪所說的“初關”等于明心見性,“重關”等于打成一片。當你永遠打成一片時,就進入第二個層次了。什么叫打成一片?就是說,你能把這份空性變成空氣一樣的存在,無需經過邏輯判斷,任何時候都能自然而然地在它的指導下處理任何事情。    當然這時候還不夠。修行中能打成一片,不等于在日常生活中也能打成一片,所以,你還要看自己在遇到各種違緣時是不是仍然能打成一片?遇到心愛的美女或帥哥時,是不是還可以打成一片?如果有人說他在日常生活中也能打成一片,但別人打他耳光,他仍然會火冒三丈,那么這就不是真正的打成一片。    所以在禪的說法中,當你打成一片之后,還要接受日常生活的磨煉。在日常生活的磨煉中,你要注意止和觀。    有位修了金剛亥母洞的老人,十多年前臥病在床,無法起身。那年他七十多歲。一天我去看他,他說他要死了。我說不死,然后教了他一個法子,叫他每天早晨起床后上一炷香,什么都別想,只是盯著香爐里燃著的香頭。當他什么都不想時就是止,而認真看香頭的過程就是警覺和觀。(勵志文章  www.lz13.cn)他是用眼睛生起了某種警覺,也就是“觀”。結果,他又活了十五年,今年已近九十歲了,身體還很健康。    在念頭止住之后,眼、耳、鼻、舌、身、意都可以觀。眼睛的觀,比如看香頭或者看佛像;耳朵的觀,比如聽音樂;鼻子的觀,比如聞香味;身體的觀,比如感受風。    實際上,好多人在日常生活中都會不知不覺地止和觀,比如母親凝視著熟睡中的嬰兒時——她心無旁騖,用眼、耳、鼻、舌、身、意感受著有關嬰兒的一切,幼嫩皮膚的觸感,輕輕呼吸的聲音,淡淡的奶香等等,此時她的心里生起祥和寧靜的喜悅。所謂的菩提心,其實就像母親對待自己的孩子,慈愛、悲憫且一無所求。    有些人雖然天生能達到無住無求,但常流于無記。何為無記?無記類似于頑空,類似于“非善非惡”,就像動物冬眠一樣,容易陷入一種無意識的狀態,沒有正念,也沒有任何功德,修多久都無法帶來智慧的增長。    因為這種狀態是無意識、混混沌沌的,所以在無記的時候,你不知道身邊在發生什么事,有人跟你說話,你也渾然不知,有人用力拍你,你還會被嚇一跳。這就是因為你缺少了明心見性中的“明”,一種明明朗朗的覺性。這時注意,要在無念中生起一種警覺,也就是要“止觀雙運”。比如,善知識會對你說:注意,聽遠處的一聲鳥鳴。這不是為了讓你知道遠處有小鳥在叫,而是要你感受聽的時候生起的那份警覺。假如你能體會到這一點,就遠離了無記。這當然還不是見性,僅僅是一種入道的方便。真正的見性,除了理上的明白外,其實在身體上也會發生一種變化,也就是我們所說的氣入中脈。分頁:123

千萬別被不必要的“包袱”壓垮  文/盧化南  一對靠撿破爛為生的夫妻,每天一早出門,拖著一部破車到處撿拾破銅爛鐵,等到太陽下山時才回家。他們回到家的時候,就在門口的院子里擺上一盆水,搬一張凳子把雙腳浸在盆中,然后拉弦唱歌,唱到月正當空,渾身涼爽的時候他們才進房睡覺,日子過得非常逍遙自在。  他們對面住了一位很有錢的員外,他每天都坐在桌前打算盤,算算哪家的租金還沒收,哪家還欠賬,每天總是很煩。他看對面的夫妻每天快快樂樂地出門,晚上輕輕松松地唱歌,非常羨慕也非常奇怪,于是問他的伙計說:“為什么我這么有錢卻不快樂,而對面那對窮夫妻卻會如此的快樂呢?”  伙計聽了就問員外說:“員外,想要他們憂愁嗎?”  員外回答道:“我看他們不會憂愁的。”  伙計說:“只要你給我一貫錢,我把錢送到他家,保證他們明天不會拉弦唱歌。”  員外說:“給他錢他一定會更快樂,怎么說不會再唱歌了呢?”  伙計說:“你盡管給他錢就是了。”  員外果真把錢交給伙計,當伙計把錢送到窮人家時,這對夫妻拿到錢真的很煩惱,那天晚上竟然睡不著覺了。想要把錢放在家中,門又沒法關嚴;要藏在墻壁里面,墻用手一扒就會開;要把它放在枕頭下又怕丟掉;要……他們一整晚都為這貫錢操心,一會兒躺上床,一會兒又爬起來,整夜就這樣反復折騰,無法成眠。  妻子看丈夫坐立不安,也被惹煩了,就說:“現在你已經有錢了,你又在煩惱什么呢?”  丈夫說:“有了這些錢,我們該怎樣處理呢?把錢放在家中又怕丟了。現在我滿腦子都是煩惱。”  隔天一早他把錢帶出門,整條街繞來繞去不知要做什么好,繞到太陽下山,月亮上來了,他又把錢帶回家,垂頭喪氣的不知如何是好。想做小生意不甘愿,要做大生意錢又不夠,他向妻子說:“這些錢說少,卻也不少,說多又做不了大生意,真正是傷腦筋啊!”  那天晚上員外站在對面,果然聽不到拉弦和唱歌了,因此就到他家去問他怎么了?這對夫妻說:“員外啊!我看我把錢還給你好了。我寧可每天一大早出去撿破爛,也比有了這些錢輕松啊!”這時候員外突然恍然大悟,原來,有錢不知布施,也是一種負擔。  什么樣的人生才是快樂的呢?  放下沉重的包袱,不為貪婪所誘惑,擇精而擔,量力而行。這樣的人生,自然是輕松而快樂的。 千萬別算計人和被人算計 千萬不要放過任何的一個稍縱即逝的機會 人生六件事,千萬別再等分頁:123

三個技巧,快速提升職場影響力!  文/木沐  大多數人期待在職場上獲得升遷的本質是希望獲得因為那個位置自帶的位置權力,也就是行政權力,從而可以“發號施令”,讓其他人因為對權力的畏懼而服從我們的命令,聽從我們的安排。  如果你真的這么想,那就大錯特錯了,這種想法用于軍隊管理或者多年前的國企,政府部門無可厚非。但是我們發現越來越多的企業,甚至包括政府,事業單位在慢慢地強調“影響力”,不僅包括領導,普通員工更應該重視并非來自職位的位置權力,而是基于自己的影響力,也可以將事情辦成,將工作做好。  影響力對于普通員工尤為重要,雖然沒有位置上的行政權力的優勢,但通過提升和擴大在組織中的影響力,我們的工作可以一樣順利開展,達到事半功倍的作用,進而建立自己的品牌知名度,得到更多曝光的機會。  分享提升影響力的三個小技巧,希望對你有幫助。  1、不要一見到領導,就躲!  誠然人的性格分為內向和外向,外向的人天性就愿意和人說話,套近乎,有人稱為“自來熟”;有人內向,不主動和人說話,需要經過多次交流,才會和人建立基本信任。  在公司中,你卻發現不論哪種性格的人,都存在見到領導就躲的普遍現象,不僅發生在職場新人身上,發生在老員工身上也不足為奇。  他們看到對面走來的領導,假裝不認識或者掉頭就走,甚至希望自己變成空氣,讓領導看不見。這種逃走多少有點“掩耳盜鈴”的意思。因為如果領導認識你,會看到你“逃走”的瞬間和姿勢,對你的印象大打折扣;如果領導不認識你,你的逃走毫無意義。  究其背后原因,有的是畏懼心理;有的是覺得和老板之間隔著好幾層,八竿子打不著,不想湊近乎;有的是自卑心理,怕自己打招呼,老板不搭理;有的是工作沒做好,怕領導問起來。  不論是何種原因,如果我們想加強在組織中的影響力,想要獲得更多的曝光和升遷機會,我們都需要克服上述心理,轉變思維方式,積極面對迎面而來的領導,主動上前打招呼,不論是在辦公室,會議室,電梯或者大樓里。  當年初入職場,作為普通員工的我,覺得大老板高高在上,和他們沒有共同話題,另外公司這么多人,就算你和他打招呼,人家也記不住你是誰。所以每當走路看到老板,一想到這里,我就會趕緊繞路走開。  有一次和上司巖一起走路,突然發現副總裁正往我們的方向而來,我下意識的想要拉起巖“逃走”,巖很奇怪,說:“怎么了,走得好好的,干嘛繞路走?”她嘴上說著,腳步沒有停止。  此時副總裁已經走到了對面,巖特別自然地打招呼:“王總好,今天您氣色真不錯啊,上次您說的那個項目基本完成了,在做最后調整,回頭約您時間匯報一下,您看OK嗎?”對面的王總,露出贊許的目光,說:“很不錯啊,你找我助理約下時間,我很期待!”然后雙方互道再見,忙各自的去了。  巖給我了很大啟發,她說:“木沐,老板雖然看上去高高在上,但他也是人,人與人之間的簡單互動和交流,哪怕是客套或者寒暄,他也是愿意和需要的。如果每個人都像躲瘟疫一樣躲著領導,他該有多孤單!”  這以后,我慢慢學會不再躲閃,并逐漸體會到,我們一般躲的不是直屬領導,而是更上一級的領導或者大老板。他們雖然不是直接上級,但卻會對我們的直接主管領導施加影響,在我們未來的升職道路上,他們有絕對的發言權,建議權甚至一票否決權。  他們是我們在公司中需要發展的重要人脈和網絡,我們的工作業績不僅需要同一部門同事和直接上級的認可,更需要讓更多的人尤其是上幾級領導知道并且得到他們的認可。而這一點似乎不是所有人都明白。  躲領導其實就是一個心態問題,我們需要突破思想的桎梏,心理的枷鎖,將心態由消極被動轉變為積極主動,充滿自信。  心態一旦轉變了,我們就會下意識地逼迫或激勵自己將日常工作做的更為出色,這樣在碰到領導的時候,就不再心虛,會更有動力和自信主動打招呼,甚至尋找合適時機簡要展示自己的業績。  向上管理最重要的技能之一就是學會影響比你級別高的老板,讓他認識你,了解你,熟悉你,認可你。建立影響力,先從不躲老板開始吧。  2、分頭殲滅,各個擊破,你懂不?  是不是這樣的畫面很熟悉?當你召集一個來自不同職能或者不同部門的同事參加一個會,目的是通過你的一項提議或者方案,而結果卻是大家意見不一,莫衷一是,對你的提案百般挑剔,吹毛求疵,讓你在領導面前尷尬又難堪?  我本人的確有過這樣悲催的經歷,這樣的會議曾我非常崩潰。本來是做了充分的準備,期待會上得到大家對提案的表揚和認可,也想趁機在領導面前露一手,誰成想事與愿違,最后弄的會議不歡而散,根本沒有達到預期效果。  后來在不斷的教訓和摸索中,我才發現“分頭殲滅,各個擊破”是個非常管用的,提高影響力的開會方式。  具體來說,就是在正式開會前,和要參會的相關部門先提前進行非正式溝通,說明你的提案的背景,內容和思路,聽聽對方的想法和意見是什么。  通常你的提案不會一下子100%完美,可能存在著不足之處,這樣對方就會站在自己的角度,提出一些對你有幫助的想法。即便交流時存在不同想法,也可以直接溝通問題出在哪里,找到雙方利益結合點。  如此一來,在線下和幾個重要部門在沒正式開會前先溝通,就可以提前拿到大家對提案的看法和意見,進而有時間進行合理的調整,如遇棘手問題實在無法妥協的,需要提前向自己領導匯報,既可以讓領導有心理準備,也同時先考慮對策和解決方案,掃除障礙。  這樣,因為大家對提案的內容已經提前了解,到正式會議進行時,就不會再七嘴八舌地挑戰或者挑剔。不出意外,一切都會順利進行,在你的掌控中。即便有臨時突發的想法是之前沒有提到過的,也沒關系,留點時間討論這部分也無傷大雅,畢竟此時大部分問題都已經解決。  有的人覺得這樣做會浪費時間,其實“磨刀不誤砍柴功”,越是重要的會議越需要提前預熱,因為沒有人喜歡“意外”或者“驚嚇”,或者在最后一分鐘被迫接受某種決定。  提前溝通既表現出你認真的態度,對會議的重視,也能夠將大家有可能出現的負面抵觸情緒提前釋放,從而有利于正式會議的順利開始和進行。在這個過程中你的細心認真,運籌帷幄,也會得到大家的認可,并擁護你的提案和建議。而這正是你在此過程中運用和發揮影響力所要達到的最終目的。  3、主動承擔跨部門項目  我們有時會陷入一種誤區,覺得公司所有的崗位的職責必須描述清楚,大家都必須各司其職才是效率高的表現。其實未必,實際工作中難以避免存在著界限不清的部分,尤其在做跨部門合作項目時,很多時候誰應該是項目的領導者或是協調人,并不清晰。  我部門的Molly,第一次安排她負責一個多部門共同合作的項目,她起初不太理解,覺得這是額外給她安排的工作,又擔心自己的職位最低,怕別人不配合。我明白她的難處,所以一開始會幫助她制定項目計劃,分配任務,召集會議。  漸漸地Molly便學會了基本技能,還主動和其他部門同事加強日常聯絡和非正式交流,比如一起吃飯或喝茶。我后來就放手授權給她獨立完成項目,如遇困難,她也會及時找我尋求幫助。就這樣經過兩年的鍛煉,Molly已經從一個職場新手成功修煉成了如今獨擋一面的得力干將。  我一般都會鼓勵同事多多參與這樣的項目,并主動擔當協調人或項目經理的角色,我也會為他們爭取這樣的機會。因為我知道通過這樣的鍛煉,一個人的成長速度是不可估量的。  的確擔任跨部門項目協調人的角色會比做一個普通的組員辛苦,需要規劃,協調和張羅很多事情,還要不斷跟進和提醒其他部門在規定時間完成工作或任務,而那些人和你不是一個部門,并不匯報給你,他們手上還有很多其他工作,這個項目很有可能不在人家的優先級清單上。  此時對你的考驗就是高效的溝通和協調能力,項目管理能力和強大的執行力。你在項目中學習和掌握的這些技能,積累的經驗,鍛煉的能力,是只做自己一個人的工作和一個部門內的工作無論如何學不到的。  所以一旦遇到這種跨部門項目機會,我們一定要努力抓住,主動承擔協調人的角色,因為這樣既可以加深自己對業務的了解,也可以結識更多的人脈,擴大自己在組織中的影響力,提高曝光率,從而有機會得到更多上級領導的關注,為自己未來的發展奠定基礎。  暢銷書《一分鐘經理》作者肯尼斯·布蘭查的名言是:如今,成功領導的關鍵是影響力,而非權力。(The key to successful leadership today is influence, not authority.)  影響力是一只看不見的手,它有如春風化雨般的力量,于無形中考驗著一個人的膽識,自信,智慧和能力。一個人真正的成功絕非來自于行使所在職位上的權力,而是能夠靈活而聰明地運用影響力,在不知不覺中推動項目和工作的順利高效開展,同時收獲著別人的尊重和認可。  如果我們能從不躲避領導,更高效地開會,主動承擔跨部門項目開始,我們就已經在提升自己影響力的道路上了。 職場晉升的三多與三少 職場中:你不能一直不會 職場上避免這五點的人,更強大分頁:123


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